PLAN ESTRATEGICO PARA DESALENTAR ROBOS Y HURTOS EN EL PUNTO TURISTICO: RUINAS DE FADER DISTRITO DE CAHEUTA, LUJAN DE CUYO.

Elaboración de un plan estratégico para desalentar Robos y Hurtos en vehiculos, en el punto turistico "Ruinas de Fader", Distrito de Cacheuta, Lujan de Cuyo, " Desde el periodo del mes de Setiembre de 2024 hasta el periodo del mes de Marzo de 2025".

Formulación del Plan Estratégico

El objetivo principal del plan estratégico para prevenir robos en las Ruinas de Fader, Distrito de Cacheuta, Luján de Cuyo, es configurar un soporte comunitario que favorezca la cercanía entre los funcionarios policiales y la comunidad, generando una percepción de seguridad y movilizando a los vecinos para denunciar cualquier delito. Este plan se basa en la planificación estratégica y la coordinación con actores locales, como los efectivos policiales de Subcomisaria Blanco Encalada, efectivos policiales de otras dependencias que prestan apoyo en la Jurisdiccion (personal de Umar, Motorizada, Policia Turistica, Policia Vial), agentes de Tranisto Municipal, Gendarmeria Nacional, Vecinos y representantes del Municipio de Lujan (Delegados); con la finalidad de elaborar un Plan Estrategico de seguridad que desaliente la comison de Robos y hurtos en vehiculos de Turistas y pobladores locales, que visitan este punto turistico de interes para el departmento de Lujan de Cuyo y la Provincia de Mendoza.

Formulación:

Misión: Garantizar la seguridad de los visitantes y residentes en las Ruinas de Fader, Distrito de Cacheuta, Luján de Cuyo, a través de la colaboración entre la comunidad y las fuerzas de seguridad, fomentando una percepción de seguridad y desalentando la comisión de robos y hurtos. Además, promover la prevención del delito a través de la educación y la conciencia ciudadana, y fortalecer la relación entre la comunidad y las autoridades locales para crear un entorno seguro y respetuoso.

Visión: Ser reconocidos como un modelo de prevención del delito a nivel local, mediante la implementación de un plan estratégico que involucre a todos los actores relevantes y genere un impacto positivo en la seguridad de la zona turística de las Ruinas de Fader. Nuestro objetivo es crear un entorno seguro y respetuoso que permita a los visitantes disfrutar de la riqueza cultural y natural de la región sin temor a la delincuencia. Al lograr esto, esperamos fortalecer la confianza de la comunidad en las autoridades locales y fomentar una cultura de prevención y respeto por la ley..

Seguridad: Prevenir la comision de ilicitos a turistas y visitantes de la provincia, evitar daños a la propiedad privada, prevenir la perdida de documentacion, la sustraccion de elementos personales y economicos.

Responsabilidad: Alentar a los visitantes y Turistas a tomar medidas de prevencion para evitar la comision de ilicitos.

Eficiencia: Incrementar maniobras Operativas con el uso de Biometricos, haciendo notar la presencia policial en la zona, para desalantar los Robos y Hurtos. en la zona realizar reuniones con los Cabañeros y comerciantes de la zona para que prevengan a los turistas y vistantes y los alienten a ser cautos con sus bienes.

Transparencia: Informar de manera clara y oportuna a la ciudadanía sobre las acciones tomadas.

Colaboración: Trabajar de manera conjunta con los Cabañeros y comerciantes de la zona para que prevengan a los turistas y vistantes y los alienten a ser cautos con sus bienes, coordinar tareas en conjunto con otras dependencias policiales que apoyen en la prevencion de ilicitos

ANALISIS FODA

FORTALEZAS

* Coordinación con actores locales: La planificación estratégica y coordinación con actores locales, como los efectivos policiales de Subcomisaria Blanco Encalada, efectivos policiales de otras dependencias, agentes de Tranisto Municipal, Gendarmeria Nacional, Vecinos y representantes del Municipio de Lujan, garantizan una respuesta efectiva y coordinada en caso de robos y hurtos.

* Visibilidad y promoción: La promoción de la seguridad y prevención del delito a través de la educación y la conciencia ciudadana puede generar una percepción de seguridad y movilizar a los vecinos para denunciar cualquier delito.

* Evaluación de la satisfacción usuaria: La evaluación de los niveles de satisfacción usuaria relacionados con el accionar del servicio de patrullaje preventivo permite ajustar y mejorar la respuesta a las necesidades de la comunidad.

* Implementación de protocolos de respuesta: Establecer protocolos de respuesta hacia la comunidad y coordinación con servicios públicos e instituciones locales garantiza una respuesta rápida y efectiva en caso de robos y hurtos.

OPORTUNIDADES

* Turismo y desarrollo económico: La protección del patrimonio cultural y natural de la región puede generar un impacto positivo en el desarrollo económico local y atraer turistas que visiten las Ruinas de Fader.

* Colaboración con la comunidad: La colaboración con la comunidad y la educación en prevención del delito pueden generar una percepción de seguridad y movilizar a los vecinos para denunciar cualquier delito.

* Innovación y tecnología: El uso de tecnología y la creatividad para mejorar los servicios de seguridad y prevención del delito puede ser una oportunidad para innovar y mejorar la respuesta a las necesidades de la comunidad.

* Alianzas y cooperación: La cooperación con otros actores locales y la formación de alianzas puede generar una respuesta más efectiva y coordinada en caso de robos y hurtos.

DEBILIDADES

* Limitaciones financieras: La falta de recursos financieros puede limitar la capacidad de implementar y mantener el plan estratégico.

* Desorganización y falta de coordinación: La falta de coordinación entre los actores locales y la desorganización en la respuesta a los robos y hurtos pueden generar una percepción de inseguridad.

* Falta de conciencia ciudadana: La falta de conciencia ciudadana sobre la importancia de la prevención del delito y la seguridad puede limitar la efectividad del plan estratégico.

* Limitaciones en la infraestructura: La falta de infraestructura adecuada para la respuesta a los robos y hurtos puede generar una percepción de inseguridad y limitar la capacidad de respuesta.

AMENAZAS

* Criminalidad organizada: La criminalidad organizada y la delincuencia pueden generar una percepción de inseguridad y limitar la capacidad de respuesta.

* Falta de recursos humanos: La falta de recursos humanos y la desorganización en la respuesta a los robos y hurtos pueden generar una percepción de inseguridad.

* Limitaciones en la tecnología: La falta de tecnología adecuada para la respuesta a los robos y hurtos puede generar una percepción de inseguridad y limitar la capacidad de respuesta.

* Cambios en la legislación: Los cambios en la legislación pueden generar una percepción de inseguridad y limitar la capacidad de respuesta.

ESTRATEGIAS:

* Implementación de un sistema de seguridad integrado: Establecer un sistema de seguridad que involucre a todos los actores locales, como los efectivos policiales de Subcomisaria Blanco Encalada, efectivos policiales de otras dependencias, agentes de Tranisto Municipal, Gendarmeria Nacional, Vecinos y representantes del Municipio de Lujan.

* Educación y conciencia ciudadana: Promover la educación y conciencia ciudadana sobre la importancia de la prevención del delito y la seguridad.

* Aplicación de protocolos de respuesta: Establecer protocolos de respuesta hacia la comunidad y coordinación con servicios públicos e instituciones locales.

* Colaboración con la comunidad: Fomentar la colaboración ciudadana a través de la entrega de información de carácter educativo y promocional.

* Utilización de tecnología: Utilizar tecnología para mejorar los servicios de seguridad y prevención del delito (colocacion de camara de video Vigilancia, telefonos publicos, o sistema de alarma publico que de aviso al 911.

PLANIFICACION: Configurar un soporte comunitario que favorezca la cercanía entre los funcionarios policiales y la comunidad, generando una percepción de seguridad y movilizando a los vecinos para denunciar cualquier delito.

COMPONENTES DEL PLAN:

* Análisis del Crimen y la Delincuencia: Identificar patrones y correlaciones del crimen en la zona y centrar esfuerzos en zonas específicas con mayor frecuencia de robos y hurtos.

* Visibilización del Municipio y la Oferta Local: Promover la oferta local en prevención y seguridad, levantar necesidades de la comunidad en materia de seguridad y prevención, y fomentar medidas de autocuidado y prevención social.

* Capacitación y Retroalimentación: Capacitar a los vecinos organizados para denunciar efectivamente el delito y tipificar correctamente los delitos que inciden con mayor frecuencia en la zona.

* Implementación de Protocolos de Respuesta: Establecer protocolos de respuesta hacia la comunidad y coordinación con servicios públicos e instituciones locales.

IMPLEMENTACION DEL PLAN:

* Turnos Rotativos: Establecer turnos rotativos de ocho horas cada uno para minimizar errores y garantizar un despliegue más oportuno por parte de los efectivos.

* Colaboración Ciudadana: Fomentar la colaboración ciudadana a través de la entrega de información de carácter educativo y promocional.

* Denuncias y Reportes: Establecer canales de denuncia y reporte efectivos, como el número de telefono del 911- Emergencias, el Telefono Fijo de la Subcomisaria Blanco Encalada, y el Numero del Whatsapp del telefono de la Guardia, para facilitar la intervención rápida de las autoridades competentes.

* Monitoreo y Coordinación: Monitorear y coordinar con todos los actores relevantes presentes en el municipio, incluyendo servicios de policía, transito municipal, Gendarmeria Nacional, y otros actores de la red local.

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